Все отрасли
- , (330)
- IP (4)
- (7)
- (80)
- (5)
- (7)
- (25)
- (39)
- / (3)
- (2)
- / (6)
- (4)
- / (9)
- / (1)
- / (1)
- (28)
- (5)
- (3)
- , , (3)
- (1)
- (18)
- (33)
- - (11)
- (1)
- (1)
- / - (7)
- (22)
- , (4)
- , , , (888)
- TV (6)
- (2)
- (237)
- (11)
- (9)
- (16)
- (5)
- / (16)
- (4)
- (202)
- (14)
- (7)
- (31)
- (115)
- (12)
- (2)
- (87)
- / - , , . (9)
- (2)
- (2)
- - (16)
- (15)
- (2)
- (26)
- (2)
- (7)
- / , (9)
- (2)
- (9)
- (11)
- , (297)
- / (39)
- / (47)
- (40)
- - (6)
- / (2)
- (6)
- (10)
- , (13)
- (29)
- (14)
- (1)
- (19)
- (4)
- (16)
- (3)
- (26)
- / (13)
- (1)
- (8)
- / (279)
- (12)
- (13)
- (12)
- (12)
- (3)
- (5)
- (33)
- (24)
- (6)
- (38)
- (55)
- (6)
- (4)
- (7)
- (5)
- (3)
- (17)
- (16)
- (1)
- (7)
- (63)
- / (59)
- , (235)
- Web (2)
- (88)
- (31)
- (25)
- (4)
- (2)
- (29)
- () (1)
- () (26)
- (22)
- (5)
- (846)
- - , CD, DVD (6)
- / (13)
- / (14)
- (72)
- , (1)
- (101)
- / (11)
- (11)
- - (16)
- / (22)
- (6)
- (9)
- (4)
- , , (5)
- (53)
- (101)
- (21)
- , , (9)
- (81)
- (24)
- (2)
- (37)
- (96)
- (3)
- (13)
- / (68)
- (45)
- - (2)
- (1096)
- (8)
- (23)
- (55)
- (15)
- , (25)
- (87)
- (87)
- (29)
- - (24)
- (38)
- / (37)
- - (8)
- (11)
- (16)
- (34)
- (26)
- (91)
- , (34)
- (36)
- (22)
- (72)
- (18)
- - (76)
- (7)
- (3)
- (2)
- , / (7)
- / (1)
- (42)
- (37)
- , , (20)
- - (3)
- (6)
- (3)
- (42)
- (6)
- (22)
- (23)
- / (800)
- (42)
- (8)
- (56)
- / (118)
- - (107)
- (6)
- - (255)
- (189)
- (16)
- . (1)
- / (2)
- / (611)
- (32)
- (18)
- / / (1)
- / (, ) (4)
- (52)
- ( ) (3)
- (11)
- (14)
- (64)
- (48)
- (9)
- (42)
- (46)
- (7)
- (2)
- / / (14)
- (1)
- c/ (7)
- / (40)
- (2)
- (10)
- (50)
- (6)
- (62)
- (6)
- (24)
- , , (12)
- (16)
- (8)
- // (269)
- / (15)
- (151)
- (9)
- (15)
- (49)
- (8)
- / / (22)
- , (2597)
- () (3)
- , , (7)
- / / (72)
- (4)
- (4)
- (135)
- (50)
- (8)
- , (8)
- (1)
- , , (24)
- (44)
- (23)
- (41)
- (29)
- , - , , (33)
- (39)
- (138)
- (5)
- / / (7)
- (40)
- (26)
- , , (17)
- (59)
- (123)
- (44)
- - / / (31)
- - (9)
- - (429)
- - (227)
- - / / (4)
- / - (16)
- / (10)
- (413)
- , - (8)
- , - / / / (21)
- , (3)
- , (9)
- , (8)
- , / (89)
- ,-/ / (59)
- -/ (10)
- -- (1)
- (14)
- (2)
- /, (2)
- (109)
- (1)
- (4)
- (131)
- . (3)
- / (479)
- // (10)
- (113)
- (55)
- (16)
- (5)
- (23)
- (1)
- (33)
- (87)
- (7)
- (24)
- (10)
- (7)
- / (88)
- / / (282)
- (76)
- (22)
- (15)
- , (16)
- (20)
- (19)
- (7)
- (21)
- (1)
- (23)
- (22)
- (7)
- / / (33)
- / (2751)
- (170)
- / (249)
- (77)
- (62)
- (94)
- (28)
- (51)
- (51)
- (164)
- (21)
- / / (292)
- / / (314)
- (187)
- (112)
- (106)
- (71)
- (41)
- , (100)
- (88)
- (47)
- (144)
- (11)
- , , (51)
- (22)
- / (102)
- / / / (96)
- (772)
- (39)
- (41)
- (5)
- // (89)
- (4)
- / (69)
- (17)
- (4)
- , (6)
- (4)
- (63)
- (49)
- (15)
- (6)
- / (187)
- , (98)
- / / (73)
- / (3)
- // (413)
- (2)
- (47)
- (41)
- // (56)
- (24)
- (22)
- / (54)
- / / (91)
- (24)
- (52)
- , (219)
- (66)
- (6)
- (3)
- (37)
- (8)
- (4)
- (3)
- / (62)
- / (10)
- (7)
- (8)
- (3)
- (2)
- (574)
- (835)
- (60)
- (14)
- (6)
- (10)
- (69)
- / (115)
- (86)
- (82)
- (48)
- (2)
- (57)
- (15)
- (23)
- (28)
- (137)
- - (4)
- (27)
- (52)
- (609)
- / (4)
- (3)
- (108)
- (62)
- / / / (53)
- (12)
- (23)
- (5)
- (4)
- (5)
- (2)
- (10)
- / / (102)
- / (3)
- (12)
- (3)
- / (12)
- (4)
- (2)
- / (169)
- (3)
- (5)
- (3)
- (122)
- (9)
- (12)
- , (8)
- / (1)
- / (81)
- (10)
- (1)
- (709)
- , , (19)
- (8)
- (22)
- (56)
- (4)
- (20)
- (9)
- - (51)
- (1)
- (2)
- - () (64)
- (24)
- , (44)
- () (6)
- / (1)
- (53)
- (4)
- (1)
- , , c (15)
- // (11)
- (26)
- (7)
- (5)
- , (25)
- (9)
- (37)
- (2)
- (2)
- (5)
- - (29)
- (27)
- (20)
- . (6)
- (11)
- . . (17)
- , (19)
- (40)
- (7)
|
-
1. 2008-2012
1.1. 2008-2012
1.2. 2008-2012 .,
1.3. 2008-2012 .,
2. 2008-2012 10
2.1.
2.2.
2.3.
3. 2008-2012
3.1. 2008-2012 .
3.2.
3.3.
4.
4.1. 2008-2012 .
4.2.
4.3. (-10)
4.4.
4.5 : , ,
5. . ,
1
-
2007-2011 , 2012-2016
2007 2011
24%: 730 902 . 2009
2%, 746 .
-
. BusinesStat, 2016 846 .
, .
2007-2011
2 : 3 6 .
2010 – 43%.
2007 2011
4 , 87 . 2012-2016
1% . ,
, ,
.
« …
-
,
: , , , , , , , .
: , .
:
;
, ;
: ;
;
; ; ;
.
: .
: , , .
: .
…
-
- 2013.
1.
1.1.
1.2.
1.3.
2.
2.1. ()
2.2.
2.3.
3.
3.1.
3.1.1.
3.1.2.
3.1.3.
3.2.
3.2.1.
3.2.2.
3.2.3.
3.3.
3.3.1.
3.3.2. …
-
: (ice cream sticks, ice cream spoon sticks) (round sticks)
1 , 2011-2013 . 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 , 2 , 2011-2013 . 2.1 2011-2013 . 2.2 : 2.2.1 : (ice cream sticks, ice cream spoon sticks) (round sticks) 2.2.2 3 , 2011-2013 . : 3.1 , 2011-2013 . 3.2 , 2013 .: 3.2.1 - ( ) 3.2.2 - ( ) 3.2.3 - ( ) 3.2.4 ( ) (ice cream sticks, ice cream spoon sticks) (round sticks) 3.2.5 3.2.6 3.3 , 2011-2013 . 3.4 , 2013 .: 3.4.1 …
Деревообрабатывающая отрасль промышленности одна из самых динамично развивающихся. Она включает в себя деревообрабатывающую, мебельную, целлюлозно-бумажную отрасль, производство стройматериалов и другие. На развитие отрасли больше влияние оказывает не только наличие и качество сырьевой базы (запасы сырья н территории нашей страны составляют около 20% от общемировых), но и внедрение новых технологий. Сейчас повсеместно внедряется автоматизация процессов разгрузки, модернизация станков, внедрение безотходных технологий. В данной отрасли производства у России есть мощный потенциал как из-за относительно невысоких затрат на само производство, так из-за непрерывного восстановления сырья. При сложении всех этих факторов у нашей страны есть возможность выйти на ведущие места по производству именно деревянных строительных материалов, которые сейчас крайне востребованы в мире, ориентированном на сохранение экологии планеты.
|
|
