Экология. Отходы. Мусор. Выбросы. Утилизация
П е р е р а б о т к а     м у с о р а : : WebDigest

Россия | Украина | Переработка отходов (recycling) | Наука: проекты и технологии | Экология и жизнь | Мир | Инвестиционные проекты |
Навигация по разделу
  • Все отрасли
Все отрасли
Отзывы клиентов

...

Свернуть Подробнее

...

Свернуть Подробнее

...

Свернуть Подробнее

Вопрос-ответ

Ответ:

Вопрос:

Ответ:

Вопрос:

Ответ:

Задать вопрос специалисту

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: Открытие управляющей компании (артикул: 13752 00018)

Дата выхода отчета: 1 Апреля 2012
География исследования: Россия
Период исследования: актуализация по запросу
Количество страниц:  
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Цена указана за типовой вариант.

    Данная работа предполагает написание индивидуального бизнес-плана открытия управляющей компании

    Основная цель написания бизнес-плана: инвестиционный проект, привлечение инвестора.

    В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

    Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

    1. Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

    2. Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

    3. Для представления проекта в кредитные учреждения.

    Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

    Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.

    Информационной базой послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.

    В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.

    Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Описание здания и помещений 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка управляющих компаний

    3.2. Услуги управляющих компаний

    3.3. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка

    3.4. Рыночная стоимость аренды торговых и офисных площадей

    3.5. Ценообразование на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. Организационная структура проекта 4.2. Правовая основа взаимодействий - с собственником; - с арендаторами; - с субподрядчиками. 4.3. Услуги субподрядных организаций 4.4. Календарный план работ по проекту

    5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

    5.1. Исходные данные

    5.1.1. Налоговое окружение

    5.1.2. Номенклатура и цены.

    5.1.3. План продаж

    5.1.4. Прямые издержки

    5.1.5. Постоянные издержки

    5.1.6. Численность персонала и заработная плата

    5.1.7. Капитальные затраты

    5.2. Расчет выручки (с сегментацией по помещениям, этажам)

    5.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах

    5.4. Инвестиционные издержки

    (Затраты собственника: ремонт мест общего пользования;

    Затраты арендаторов: отделка помещений;

    Затраты управляющей компании).

    5.5. Источники, формы и условия финансирования

    5.6. Прогноз прибылей и убытков (помесячный на 3 года)

    5.7. Прогноз движения денежных средств (помесячный на 3 года)

    5.8. Прогнозный баланс

    6. Оценка экономической эффективности проекта

    6.1. Эффективность инвестиций

    6.2. Показатели эффективности

    6.2.1. Чистая приведенная стоимость (NPV)

    6.2.2. Внутренняя норма доходности (IRR)

    6.2.3. Индекс доходности инвестиций (PI)

    6.2.4. Срок окупаемости (PBP)

    6.2.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

    6.2.6. Точка безубыточности проекта (BEP)

    6.3. Финансовая состоятельность проекта

    7. АНАЛИЗ РИСКОВ

    7.1. Анализ чувствительности

    7.2. Точка безубыточности

    7.3. Оценка проектных рисков

    8. ПРИЛОЖЕНИЯ

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план аудиторской компании

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.18

69 900
БИЗНЕС-ПЛАН ФИНАНСОВОЙ ПЛОЩАДКИ КРИПТОВАЛЮТ РФ, ЕС, АЗИЯ

Регион: Россия, Азия, Европа

Дата выхода: 26.03.18

102 000
Бизнес-план: создание социальной сети с глобальным сетевым гипермаркетом

Регион: Россия

Дата выхода: 11.09.16

60 000
БИЗНЕС-ПЛАН: создание компании по оказанию услуг бизнес-медиации

Регион: Москва

Дата выхода: 15.07.16

59 500
БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА ПО ПРОДАЖЕ ЗАПЧАСТНЕЙ ПОРШНЕВОЙ ГРУППЫ, ДЛЯ АВТОМОБИЛЕЙ КАМАЗ, МАЗ

Регион: Россия

Дата выхода: 06.08.15

47 400
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план: Открытие виртуального банка «iBANK»
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 3. АНАЛИЗ РЫНКА 3.1. Макроэкономические факторы 3.2. Тенденции развития сети интернет в России 3.3. Анализ рынка интернет-коммерции 3.3.1. Объем и динамика рынка 3.3.2. Сегментация рынка 3.3.3. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.4. Анализ рынка кредитных карт 3.4.1. Объем и динамика рынка 3.4.2. Сегментация рынка 3.4.3. Рынок кредитных карт в регионах 3.4.4. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.4.5. Ценообразование на рынке 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 4.1. Описание 4.2. Позиционирование 4.3. Концепция рекламы и PR. 4.4. Поэтапный план продвижения проекта в сети интернет 5. ПЛАН ПРОДАЖ 6. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 6.1. Организация колл-центра 6.2. Организация эффективного взаимодействия между банком «АВАНГАРД» и «iBANK» 7. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА 7.1. Организационная структура предприятия 7.2. Специализация, количество и состав сотрудников 7.3. Затраты на оплату труда 8. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 8.1. Инвестиционные этапы и их стоимость 8.2. Сумма, источники и формы инвестиций 9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 9.1. Внешнее окружение 9.2. Отчет о прибылях и убытках 9.3. Отчет о движении денежных средств 9.4. График окупае…
  • Бизнес-план открытия мастерской (с финансовой моделью)
    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    Идея проекта
    Основные параметры
    Финансовые показатели
    ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
    Оценка рынка бытовых услуг
    Рынок ремонта обуви
    Рынок обслуживания бытовой техники, ремонта и изготовления металлоизделий
    Ценовая сегментация на рынке бытовых услуг
    Конкурентный анализ на рынке бытовых услуг
    Компания Секундочку
    Компания Мульти-мастер
    Компания ДОМ БЫТА.COM
    Компания Проспер-СБ
    Описание потребителей
    Потребительские предпочтения
    Тенденции развития рынка
    Риски и барьеры
    КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
    Общие сведения
    Оформление мастерской
    Распределение площади объекта
    Виды и стоимость услуг
    Позиционирование услуг
    Концепция рекламной и PR компаний
    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    Организационный план реализации проекта
    Производство услуг
    ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА
    Формирование штата сотрудников
    Штат сотрудников и его функционал
    Организационно-управленческая структура компании
    Формирование фонда оплаты труда
    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    Исходные данные и допущения
    Инвестиционная деятельность
    Операционная деятельность
    Доходы
    Расходы
    Финансовая деятельность
    Эффективность инвестиций и анализ ч…
  • Бизнес-план Управляющей компании. Бизнес-центр 3000 кв.м.
    Данный бизнес-план может быть использован: 1. Для создания независимой Управляющей компании, как отдельного вида бизнеса. 2. Собственником объекта недвижимости для организации подразделения, специализирующегося на управлении объектом недвижимости. 3. Собственником объектов недвижимости с целью создания Управляющей компании для управления как собственными активами, так и сторонними объектами для получения дополнительного дохода. В настоящее время, по оценке Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА, более 80% объектов офисной недвижимости (бизнес-центров) управляется непосредственно собственниками этой недвижимости. Такой подход несет в себе как плюсы, так и минусы. В первую очередь это связано с тем, что управление объектом недвижимости является постоянным, трудоемким и ответственным процессом, который может повлиять не только на рыночную стоимость объекта недвижимости, но и на жизнь находящихся на его территории людей. Так почему же тогда собственник объекта недвижимости принимает решение о его самостоятельной эксплуатации? К сожалению, на сегодняшний день, ответы на этот вопрос очень просты: 􀂾 Отсутствие на рынке большого выбора профессиональных Управляющих компаний (УК) 􀂾 Низкий профессиональный опыт имеющихся

Спецпредложение

Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам