Экология. Отходы. Мусор. Выбросы. Утилизация
П е р е р а б о т к а м у с о р а : : WebDigest

Дата выхода отчета:	6 Апреля 2010
География исследования:	Россия
Период исследования:	2010
Количество страниц:	30
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель руководства: помощь в организации поставок

Структура руководства: руководство состоит из

-         программы Excell, позволяющей выбрать поставщика из шести кандидатов на основе рейтинговой оценки факторов

-         руководства по использованию программы

-         практических рекомендаций по разработке тендерной документации (шаблон)

-         сравнительного анализа основных интернет-ресурсов для проведения тендеров

-         примера контракта на поставку продукции

Программа предназначена для выбора поставщика с помощью метода рейтинговой оценки факторов.
Для запуска программы запустите файл поставщик.
Данные, которые необходимо внести пользователю, находятся в голубых ячейках. Остальные данные рассчитываются автоматически.

Для внесения данных в ячейки пользователь должен располагать полной и достоверной информацией о поставщиках.
Для сбора информации, необходимой для применения перечисленных критериев, требуется использование разнообразных источников. В отборе источников информации следует руководствоваться правилами: Нельзя ограничиваться одним источником информации, вне зависимости от объема и глубины предоставляемой им информации.
Как минимум один из используемых источников должен быть независимым, т. е. не быть заинтересованным в возможных последствиях использования предоставленной им информации.
Сравнительный анализ источников данных о поставщиках представлен в файле источники
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.

Программа для выбора поставщика

4 листа

2.

Руководство по использованию программы

3 стр.

3.

Источники информации о поставщиках

3 стр.

4.

Практических рекомендаций по разработке тендерной документации (шаблон)

11 стр.

5.

Рекомендации по составлению перечня поставщиков для анализа, в том числе обзор основных интернет - ресурсов для проведения тендеров

2 стр.

6.

Пример контракта на покупку продукции

7 стр.
Перечень приложений

Руководство содержит таблицы:
1.     Выбор поставщика на основе рейтинговой оценки факторов

2.     Оценка качества продукции поставщика

3.     Результаты оценки поставщиков

4.     Перечень основных интернет-ресурсов для проведения тендеров

5.     Оценка основных источников информации о поставщиках

Программа содержит диаграмму:

Результаты выбора поставщиков на основе рейтинговой оценки факторов

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Определение перспективных отраслей бизнеса в Новосибирске и в Самаре Регион: Самара, Новосибирск Дата выхода: 11.12.15	84 000
РАЗВИТИЕ СТУДИИ ИМИДЖА С ШИРОКИМ СПЕКТРОМ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ В Г. СУРГУТЕ Регион: Россия, Тюменская область Дата выхода: 05.02.15	39 900
Выявление перспективных экспортных рынков для Республики Башкортостан Регион: Страны Латинской Америки Дата выхода: 17.10.14	140 400
Бизнес-план развития компании заказчика Регион: Россия Дата выхода: 13.03.12	39 900
Бизнес-план организации агентской сети Регион: Россия Дата выхода: 07.03.12	39 900

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план организации агентской сети
6.5 Налоговые отчисления 6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7 Расчет себестоимости 6.8 План продаж 6.9 Расчет выручки 6.10 Прогноз прибылей и убытков 6.11 Прогноз движения денежных средств 6.12 Анализ эффективности проекта 1. Показатели эффективности проекта 2. Методика оценки эффективности проекта 3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 4. Внутренняя норма доходности (IRR) 5. Индекс доходности инвестиций (PI) 6. Срок окупаемости (PBP) 7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) 8. Точка безубыточности проекта (BEP) 9. Иные показатели 10. Эффективность инвестиций 11. Показатели рентабельности 6.13 Анализ рисков проекта 1. Качественный анализ рисков 2. Количественный анализ рисков 7. ПРИЛОЖЕНИЯ
Какой бизнес сегодня выгодно открыть в г. Караганда
Анализ и выявление бизнес-направлений, соответствующих следующим критериям: - Регион сбыта: Казахстан, с перспективой выхода на рынки России и Китая - Размер инвестиций: 4 млн. долларов - Размер максимальных собственных вложений: до 1 млн. долларов - Характеристики помещений: собственность, 1- площадь 4880 кв.м., 2- 5200 кв.м ., 3-750 кв.м, 4-1550 кв.м., 5- 920 кв.м. Это наиболее крупные помещения с 2 -х сторонним входом на разные стороны, с обоих сторон -ж/д линии. Высота в 1,2,4 - 9 м. Оборудование вывезено. Помещения пустые, оснащены коммуникациями -свет. вода, канализация. обор-тельфера, кранбалки. - Возможные отрасли промышленности: любой вид промышленности, кроме пищевой, фармацевтической. Приоритет: Химическая промышленность, промышленные стройматериал, металлургическая промышленность. - рост ценовых показателей опережает показатели инфляции (15%-20%) - высокая динамика роста объема рынка в натуральном выражении (превосходит рост ВВП 20%) - средний потенциал роста рынка - средняя потребительская активность - низкая степень зависимости от кризиса - наличие фундаментальных показателей для развития рынка По итогам данного глубинного анализа бизнес-направлений, будут выявлены и детально проанализированы наиболее перспективные виды деятельности 1. Анализ бизнес-направления №1 О…
Бизнес-план развития компании заказчика
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Анализ ассортиментного портфеля организации 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 3.6. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ 3.6.1. Введение  Описание текущего финансового положения компании  Миссия вашей компании и описание целей;  Информация об основных факторах и событиях, определяющих ведение дел в компании в течение предыдущего года;  Описание услуг компании, и резюме продаж за предыдущий период;  Основные допущения, на которых основывается план маркетинга. 3.6.2. SWOT-анализ SWOT-анализ: основные сильные и слабые стороны компании, а также основные возможности и угрозы внешней среды. Выводы:  Описание основных направлений развития компании (сочетание рыночных возможностей и сильных сторон компании);  Основные задачи (сочетание угроз и сильных сторон — что нужно предпринять, чтобы снизить угрозы внешней среды);  Основные проблемы компании: сочетание возможностей и слабых сторон компании (что может помешать Вам воспользоваться предоставляющимися возможностями), а также соч…
База данных региональных компаний России
Отчет будет представлен в таблице в формате Excel по следующей структуре: 1. Город 2. Название компании 3. Сфера деятельности 4. Адрес 5. Телефон 6. E-mail 7. Сайт 8. Контакты руководителя 9. Численность сотрудников компании 10. Фонд оплаты труда 11. Удаленность от ближайшего офиса 12. Ближайший офис 13. Обслуживающий банк

Расширенный поиск

Пример: российский рынок франчайзинга

Получить консультацию

Спецпредложение

Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам

Популярные исследования

Экология. Отходы. Мусор. Выбросы. Утилизация П е р е р а б о т к а м у с о р а : : WebDigest

Руководство по выбору поставщика (логистический подход). (артикул: 01114 00018)

Экология. Отходы. Мусор. Выбросы. Утилизация
П е р е р а б о т к а м у с о р а : : WebDigest